2025λ…„ 5μ›” 14일 μˆ˜μš”μΌ

AI μƒνƒœκ³„μ™€ 기술 λ°œμ „μ˜ λ‹€λ©΄μ„± 및 μ‚¬νšŒμ  영ν–₯ 뢄석

졜근 AI 기술 λ°œμ „μ— λ”°λ₯Έ μƒνƒœκ³„ 변화와 그에 λ”°λ₯Έ μ‚¬νšŒ·κ²½μ œμ  νŒŒκΈ‰ νš¨κ³ΌλŠ” λ‹¨μˆœν•œ 기술 ν˜μ‹ μ„ λ„˜μ–΄ μ •μΉ˜, 투자, λ…Έλ™μ‹œμž₯ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ 심도 κΉŠμ€ λ…Όμ˜κ°€ 이루어지고 μžˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ κ°œλ°œμ‚¬μ™€ 기업듀이 각자의 색깔과 μ „λž΅μ„ λ‚΄μ„Έμš°λ©° AI μ‹œμž₯을 μ£Όλ„ν•˜λŠ” κ°€μš΄λ°, κ΅¬κΈ€μ˜ μ œλ―Έλ‚˜μ΄μ™€ OpenAI의 GPT μ‹œλ¦¬μ¦ˆ, μ•€νŠΈλ‘œν”½μ˜ ν΄λ‘œλ“œ 등이 경쟁 ꡬ도 μ†μ—μ„œ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ 강점과 약점을 λ“œλŸ¬λ‚΄κ³  μžˆλ‹€.

ν•œνŽΈ, ꡬ글은 였랜 κΈ°κ°„ λΈŒλžœλ“œ 이미지λ₯Ό 톡해 λ¬΅μ§ν•˜κ³  μ°¨λΆ„ν•œ 인상을 μ£Όλ©° μ•ˆμ •μ μ΄κ³  μ‹ λ’°ν•  λ§Œν•œ 기술λ ₯을 κ°•μ‘°ν•΄ μ™”λ‹€. 이에 λ°˜ν•΄ κ²½μŸμ‚¬λ“€μ€ μƒλŒ€μ μœΌλ‘œ κ°€λ²Όμš΄ 접근법과 λ‹€μ†Œ λΆˆμ•ˆμ •ν•΄ λ³΄μ΄λŠ” μ „λž΅μœΌλ‘œ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ˜ 이λͺ©μ„ 끌고 μžˆλ‹€. 아이디어 μ‡Όλ‚˜ 개발자 이벀트 λ“±μ—μ„œ λ‘λ“œλŸ¬μ§„ μ°¨μ΄λŠ” 기술 κ΅¬ν˜„μ˜ λ―Έλ¬˜ν•œ μ°¨μ΄μ—μ„œ λΉ„λ‘―λœ κ²ƒμœΌλ‘œ, 예λ₯Ό λ“€μ–΄ ꡬ글 IO와 μ•ˆλ“œλ‘œμ΄λ“œμ‡Ό κ°„μ˜ λ°œν‘œ λ‚΄μš© 차이, μ œλ―Έλ‚˜μ΄μ˜ νŠΉμ • 였λ₯˜ 사둀 등이 μ–ΈκΈ‰λ˜λ©΄μ„œ λ‹€μ–‘ν•œ 평가가 이루어지고 μžˆλ‹€.

ν˜„μž¬ AI λΆ„μ•Όμ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ 또 λ‹€λ₯Έ μ΄μŠˆλŠ” UBI(Universal Basic Income, κΈ°μ΄ˆμ†Œλ“) λ„μž… 여뢀와 κ·Έ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ λ…Όλž€μ΄λ‹€. 일뢀 μ˜κ²¬μ—μ„œλŠ” UBIκ°€ 기술 λ°œμ „κ³Ό μžλ™ν™”λ₯Ό ν†΅ν•œ 일자리 λŒ€μ²΄ ν˜„μƒμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  μ•ˆμ „λ§μœΌλ‘œ μ œμ‹œλ˜μ§€λ§Œ, μ‹€μ œλ‘œλŠ” κΈ°λ“κΆŒ μœ μ§€μ™€ μ •μΉ˜μ  μ΄ν•΄κ΄€κ³„λ‘œ 인해 μ‰½κ²Œ μ‹œν–‰λ˜μ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμ΄λΌλŠ” λΉ„νŒμ  μ‹œκ°λ„ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. UBI μ œλ„μ˜ λ„μž… λ°°κ²½μ—λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆˆν‰λ“±κ³Ό λŒ€λŸ‰μ‹€μ—… λ¬Έμ œκ°€ μ£Όμš”ν•˜κ²Œ μž‘μš©ν•˜λ©°, AI 기술이 κΈ‰κ²©νžˆ λ°œμ „ν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ— 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  경우, ν•΄λ‹Ή μ œλ„μ˜ λ„μž… μžμ²΄κ°€ 기술 μ—­λŸ‰μ˜ μž¬κ·€κ°œμ„  및 특이점 λ„λ‹¬μ΄λΌλŠ” μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€μ™€ 맞물렀 λ”μš± λ³΅μž‘ν•œ 문제둜 μ „κ°œλ  κ°€λŠ₯성이 μžˆλ‹€. μ—­μ‚¬μ μœΌλ‘œλ„ μ „λ¬Έκ°€λ“€μ˜ 경고와 달리 μ •μΉ˜κΆŒμ˜ 이읡 ꡬ쑰가 κ°œμž…λ˜μ–΄ μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ˜ 변화에 λΆ€μ •μ μœΌλ‘œ μž‘μš©ν•œ 사둀듀을 보면, UBIκ°€ λ‹¨μˆœνžˆ 이상적인 μ•ˆμ „λ§μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬νšŒκ΅¬μ‘°μ˜ 근본적인 μž¬νŽΈμ„ μ΄‰κ΅¬ν•˜λŠ” 계기가 될 수 μžˆμŒμ„ μ‹œμ‚¬ν•œλ‹€.

λ˜ν•œ, AI 도ꡬ듀이 μ‹€μ œ μ‚°μ—… ν˜„μž₯μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ ν™œμš©λ μ§€μ— λŒ€ν•œ 관심도 λ†’μ•„μ§€κ³  μžˆλ‹€. μ˜μƒ μ œμž‘ AI νˆ΄μ΄λ‚˜ μ½”λ”© μ—μ΄μ „νŠΈμ²˜λŸΌ νŠΉμ • μ‚°μ—… λΆ„μ•Όμ—μ„œ 전문적인 μž‘μ—…μ„ λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” κΈ°μˆ λ“€μ΄ λ“±μž₯ν•˜λ©΄μ„œ, κΈ°μ‘΄ μ–Έλ‘ μ΄λ‚˜ ꡐ윑, 법λ₯ , νšŒκ³„ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ μ˜μ—­μ—μ„œ AI의 ν™œμš© κ°€λŠ₯성이 점차 ν™•λŒ€λ˜κ³  μžˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, GPT 기반의 μ½”λ”© 보쑰 λ„κ΅¬λŠ” κ°œλ°œμžλ“€μ΄ 기쑴의 반볡적인 μ½”λ”© μž‘μ—…μ„ 쀄여주고, 창의적 아이디어 λ„μΆœμ— 더 λ§Žμ€ μ‹œκ°„μ„ ν• μ• ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ§€μ›ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 생산성을 높이고 μžˆλ‹€. λ˜ν•œ, AIκ°€ λ©΄μ ‘ μ½”μΉ­μ΄λ‚˜ μžκΈ°μ†Œκ°œμ„œ μž‘μ„±μ— 도움을 μ£Όλ©° μ‹€μ œ ꡐ윑 μ‹œμž₯에 파격적인 λ³€ν™”λ₯Ό λͺ°κ³  μ˜¨λ‹€λŠ” 뢄석도 λ‚˜μ˜€κ³  μžˆλ‹€.

κΈ°μ‘΄ 기술과의 λΉ„κ΅μ—μ„œ, ꡬ글 μ œλ―Έλ‚˜μ΄λŠ” νŠΉμ • μƒν™©μ—μ„œ 이미 κ²€μ¦λœ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜κ³Ό 데이터 처리 λŠ₯λ ₯을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 높은 신뒰도λ₯Ό λ³΄μ—¬μ£Όμ§€λ§Œ, λ•Œλ•Œλ‘œ [cite: 000]κ³Ό 같이 νŠΉμ • νŒ¨ν„΄μ„ 읽어내지 λͺ»ν•˜λŠ” 였λ₯˜ 사둀도 λ“œλŸ¬λ‚œλ‹€. 반면, GPT μ‹œλ¦¬μ¦ˆλŠ” 문체와 논리 μ „κ°œ λ©΄μ—μ„œ μ‚¬μš©μžλ“€μ—κ²Œ λΆ€λ“œλŸ½κ³  μΌκ΄€λœ 닡변을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ ν‰κ°€λœλ‹€. λ‹€λ§Œ, 졜근 일뢀 μ‚¬μš©μžλ“€μ΄ GPT의 λ‹΅λ³€ μ†λ„λŠ” κ°œμ„ λ˜μ—ˆμœΌλ‚˜ μΆ”λ‘ μ˜ κΉŠμ΄λΌλŠ” λ©΄μ—μ„œ λ§Œμ‘±μŠ€λŸ½μ§€ λͺ»ν•˜λ‹€λŠ” μ˜κ²¬μ„ μ œμ‹œν•˜λŠ” λ“±, 기술적 진화와 ν•¨κ»˜ μ„±λŠ₯ μœ μ§€μ— λŒ€ν•œ κ³Όμ œκ°€ λΆ€κ°λ˜λŠ” ꡬ간도 μžˆλ‹€.

μ‹€μ œ 사둀λ₯Ό 꼽자면, AIλ₯Ό ν™œμš©ν•œ λ¬Έν•™ μ°½μž‘ λΆ„μ•Όμ—μ„œ GPT-4λŠ” κΈ°μ„± μž‘κ°€μ™€ 신인 μž‘κ°€ κ°„μ˜ ν˜‘μ—… λͺ¨λΈλ‘œμ„œ 큰 μ£Όλͺ©μ„ λ°›κ³  μžˆλ‹€. νŠΉμ • ν”Œλ‘―μ΄λ‚˜ 섀정을 μ œμ‹œν•˜λ©΄ κ·Έ ν‹€ μ•ˆμ—μ„œ μ΄μ•ΌκΈ°μ˜ 흐름을 μ „κ°œν•˜κ³ , 인물 κ°„μ˜ λ³΅μž‘ν•œ 감정 λ¬˜μ‚¬μ™€ μ„œμ‚¬μ  깊이λ₯Ό κ΅¬ν˜„ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄ κΈ°μ‘΄ λͺ¨λΈ λŒ€λΉ„ μš°μœ„λ₯Ό 보인닀. 반면, μ œλ―Έλ‚˜μ΄λŠ” 기술적 ν•œκ³„λ‘œ 인해 μ΄λŸ¬ν•œ μ°½μž‘ λŠ₯λ ₯μ—μ„œ GPT-4에 λΉ„ν•΄ λ―Έλ¬˜ν•œ 차이λ₯Ό 보이며, μ‚¬μš©μžμ˜ κΈ°λŒ€μΉ˜μ— λ‹€μ†Œ λ―ΈμΉ˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” κ²½μš°λ„ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. 이처럼 각 λͺ¨λΈμ˜ 강점과 약점을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ 뢄석할 ν•„μš”κ°€ 있으며, μ‹€μ œ ν™œμš© 사둀에 κΈ°λ°˜ν•œ 비ꡐ 연ꡬ가 μ§„ν–‰ 쀑이닀.

λ˜ν•œ, AI 기술의 λ°œμ „μ— λ”°λ₯Έ μ‚¬νšŒμ  κΈ°λŒ€μ™€ 우렀 λ˜ν•œ κ³΅μ‘΄ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 일뢀 νˆ¬μžμžλ“€μ€ AI κΈ°μˆ μ„ 톡해 10λ…„ 내에 μ‚¬νšŒ μ „λ°˜μ˜ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 극적인 μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€λ₯Ό λ‚΄λ†“μœΌλ©΄μ„œ, λ―Έκ΅­ μ •λΆ€λ‚˜ μ£Όμš” κΈ€λ‘œλ²Œ νˆ¬μžκΈ°κ΄€λ“€μ΄ 기술 선점을 μœ„ν•΄ λŒ€κ·œλͺ¨ 투자λ₯Ό 단행할 κ²ƒμ΄λΌλŠ” 전망을 내놓고 μžˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ™μ‹œμ—, 투자 μœ μΉ˜μ™€ 기술 λ„μž… κ³Όμ •μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ •μΉ˜μ  μΆ©λŒμ΄λ‚˜ κΈ°μ‘΄ κΈ°λ“κΆŒ μ„Έλ ₯ κ°„μ˜ μ΄ν•΄κ΄€κ³„λ‘œ μΈν•œ μ§€μ—°, 그리고 AI 기술이 μΈκ°„μ˜ 창의λ ₯μ΄λ‚˜ 감성적 μš”μ†Œλ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ λŒ€μ²΄ν•˜μ§€ λͺ»ν•  κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•œ λΉ„νŒλ„ 제기되고 μžˆλ‹€.

κ°œλ°œμžμ™€ μ‹€λ¬΄μžλ“€ μ‚¬μ΄μ—μ„œλŠ” AI ν•™μŠ΅μ— ν•„μš”ν•œ λŒ€κ·œλͺ¨ GPU μžμ› 문제, μ΅œμ‹  ν•˜λ“œμ›¨μ–΄(B200, H100 λ“±)의 μ„±λŠ₯ ν–₯상에 λ”°λ₯Έ 투자 μš°μ„ μˆœμœ„ λ³€ν™” λ“± 기술적, 경제적 μ΄μŠˆλ„ λ³‘ν–‰ν•΄μ„œ λ…Όμ˜λ˜κ³  μžˆλ‹€. 이와 κ΄€λ ¨ν•΄, μ΅œμ‹  GPU의 μ„±λŠ₯ ν–₯상과 이λ₯Ό ν™œμš©ν•œ λŒ€κ·œλͺ¨ 데이터 μ„Όν„° ꡬ좕 등은 AI 기술의 μ‹€μ‹œκ°„ μΆ”λ‘  및 μž¬κ·€κ°œμ„  λŠ₯λ ₯을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” 데 ν•„μˆ˜μ μΈ 쑰건으둜, νˆ¬μžμ™€ 연ꡬ 개발 μ‚¬μ΄μ˜ κ· ν˜•μ΄ μ€‘μš”ν•œ 과제둜 남아 μžˆλ‹€.

ν•œνŽΈ, 인간과 AI의 곡쑴 λ¬Έμ œλ„ 뜨거운 κ°μžλ‹€. AIκ°€ μ½”λ”©, κΈ€μ“°κΈ°, μ˜μƒ μ œμž‘ λ“±μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ μΈκ°„μ˜ 역할을 일뢀 λŒ€μ²΄ν•˜λ©΄μ„œ, κ΄€λ ¨ μ‚°μ—…μ˜ μΌμžλ¦¬μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯κ³Ό ν•¨κ»˜ μΈκ°„μ˜ 창의λ ₯ 및 감성 λ…Έλ™μ˜ κ°€μΉ˜ μž¬μ •λ¦½μ— λŒ€ν•œ λ…Όμ˜κ°€ ν™œλ°œνžˆ 이루어지고 μžˆλ‹€. 이에 따라, AI 기술 λ°œμ „μ΄ κ°€μ Έμ˜¬ 긍정적 변화와 ν•¨κ»˜ μ‚¬νšŒμ  μ•ˆμ „λ§ ꡬ좕, ꡐ윑 체계 κ°œμ„ , 법λ₯ κ³Ό 규제 체계 보완 λ“±μ˜ 좔가적 고렀사항이 ν•„μš”ν•˜λ‹€λŠ” 점은 ν–₯ν›„ λ°œμ „ λ°©ν–₯에 μ€‘μš”ν•œ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ œκ³΅ν•œλ‹€.

κ²°κ΅­, AI μƒνƒœκ³„μ˜ λ―Έλž˜λŠ” 기술적 μ§„λ³΄λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬νšŒ·κ²½μ œ μ „λ°˜μ˜ 볡합적인 μš”μ†Œλ“€μ΄ ν•¨κ»˜ 맞물렀 결정될 λ¬Έμ œμ΄λ‹€. 각 기업이 λ‚΄λ†“λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ AI λͺ¨λΈμ˜ μ„±λŠ₯ 차이와 μ‚¬μš©μž κ²½ν—˜, 그리고 기술 λ°œμ „μ˜ μ†λ„λŠ” μ‹œμž₯ κ²½μŸμ„ λ”μš± μΉ˜μ—΄ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€κ³  있으며, λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜λ₯Ό μ΄λŒμ–΄λ‚΄κΈ° μœ„ν•œ μ •μΉ˜·κ²½μ œμ  λ…Όμ˜μ˜ μž₯을 λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 특히, UBI와 같은 μ‚¬νšŒ μ•ˆμ „λ§ μ •μ±…, 투자 유치 문제, 기술 개발과 κ΄€λ ¨λœ 인프라 투자 등은 ν–₯ν›„ AI 기술이 λ‹¨μˆœν•œ ν˜μ‹ μ„ λ„˜μ–΄ 인λ₯˜ μ „μ²΄μ˜ 삢에 깊이 κ΄€μ—¬ν•˜λŠ” μ€‘μš”ν•œ μ „ν™˜μ μ΄ 될 것이닀.

ν–₯ν›„ μ „λ§μœΌλ‘œλŠ”, AI 기술의 비약적 λ°œμ „κ³Ό ν•¨κ»˜ AGI(Artificial General Intelligence) λ„λ‹¬μ΄λΌλŠ” 극적인 λ³€ν™”κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ  κ°€λŠ₯성이 제기되고 μžˆλ‹€. λ‹€λ§Œ, 기술이 κ·Ήν•œ 단계에 λ‹€λ‹€λ₯Ό λ•Œ 이미 κΈ°μ‘΄ μ‹œμŠ€ν…œ λ‚΄μ—μ„œμ˜ μž¬κ·€κ°œμ„ μ΄λ‚˜ μΈκ°„κ³Όμ˜ ν˜‘μ—… 방식 λ“±μ—μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ νŒ¨λŸ¬λ‹€μž„μ΄ λ„μž…λ  것이며, μ΄λŠ” 기쑴의 LLM(λŒ€ν˜• μ–Έμ–΄ λͺ¨λΈ)λ§ŒμœΌλ‘œλŠ” μ„€λͺ…ν•  수 μ—†λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ 기술적 λŒνŒŒκ΅¬κ°€ ν•„μš”ν•  μˆ˜λ„ μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ, κ°œλ°œμ‚¬λ“€μ€ 지속적인 기술 연ꡬ와 ν•¨κ»˜ μ‚¬μš©μž ν”Όλ“œλ°±μ— κΈ°μ΄ˆν•œ 보완 및 μ„±λŠ₯ μ΅œμ ν™”λ₯Ό 톡해 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, κΈ°μ—… κ°„μ˜ ν˜‘λ ₯κ³Ό ν‘œμ€€ν™” μž‘μ—… μ—­μ‹œ μ€‘μš”ν•œ 과제둜 λ– μ˜€λ₯΄κ³  μžˆλ‹€.

이와 같이, AI 기술 λ°œμ „κ³Ό 그에 λ”°λ₯Έ μ‚¬νšŒ·κ²½μ œμ  λ³€ν™”λŠ” λ‹¨μˆœν•œ 기술 κ²½μŸμ„ λ„˜μ–΄ 인간 μ‚Άμ˜ 질과 미래 μ‚¬νšŒ 체제의 μž¬νŽΈμ„ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” κ±°λŒ€ν•œ ν”„λ‘œμ νŠΈλΌ ν•  수 μžˆλ‹€. κΈ°μ—…, 투자자, μ •μ±… μž…μ•ˆμž, 그리고 일반 μ‚¬μš©μž λͺ¨λ‘κ°€ μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”μ˜ 흐름을 μ£Όμ‹œν•˜λ©°, 각자의 μ—­ν• κ³Ό μ±…μž„ μ†μ—μ„œ κ· ν˜• 작힌 μ„±μž₯을 도λͺ¨ν•˜λŠ” 것이 ν•„μš”ν•˜λ‹€. 기술의 급진적 λ°œμ „κ³Ό 이에 λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ ꡬ좕, 그리고 법적·μœ€λ¦¬μ  κΈ°μ€€ 마련이 λ™μ‹œμ— μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ λ•Œ, λΉ„λ‘œμ†Œ AI κΈ°μˆ μ€ 인λ₯˜μ—κ²Œ 긍정적 영ν–₯을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λ©° 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ„ 이룰 수 μžˆμ„ 것이닀.

AI 기술의 λ°œμ „κ³Ό 그에 λŒ€ν•œ 우렀 및 κΈ°λŒ€

졜근 μ–Έλ‘ μ—μ„œλŠ” 메타λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ μ—¬λŸ¬ 기업이 μ§λ©΄ν•œ '데이터 λΆ€μ‘±'μ΄λΌλŠ” λ¬Έμ œμ™€ κ΄€λ ¨λœ μ†Œμ‹μ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λ³΄λ„λ˜κ³  μžˆλ‹€. 특히, λ©”νƒ€μ˜ 마크 주컀버그 CEOλŠ” "μž¬κ·€κ°œμ„  μ‹œμž‘"κ³Ό "μ΄ˆμ§€λŠ₯이 μ½”μ•žμ— μžˆλ‹€"...