2025λ…„ 5μ›” 11일 μΌμš”μΌ

인곡 μ§€λŠ₯ 기술의 λˆˆλΆ€μ‹  λ°œμ „μ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  우리의 κΈ°λŒ€μ™€ ν™˜μƒμ€ μ’…μ’… ν˜„μ‹€κ³ΌλŠ” 큰 간극이 μžˆλ‹€. 특히 λŒ€μ€‘ 맀체와 곡상 κ³Όν•™ μ†Œμ„€μ—μ„œ ν”νžˆ λ“±μž₯ν•˜λŠ” 아이디어듀, 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μˆœκ°„μ΄λ™ κΈ°μˆ μ΄λ‚˜ μ΄ˆμ§€λŠ₯(AI)이 인λ₯˜λ₯Ό μ΄ˆμ›”ν•˜λŠ” μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€λŠ” μ‹€μ œ 기술 λ°œμ „ μ†λ„μ™€λŠ” 맀우 λ‹€λ₯΄λ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ°¨μ΄λŠ” κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ 일반적인 인식과 κΈ°λŒ€μ— ν˜„μ‹€μ μΈ λ²”μœ„λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•œλ‹€.

졜근 λͺ‡ λ…„κ°„ 인곡 μ§€λŠ₯은 μ£Όλͺ©ν•  λ§Œν•œ λ°œμ „μ„ μ΄λ£¨μ—ˆκ³ , 특히 μžμ—°μ–΄ 처리 λΆ„μ•Όμ—μ„œ GPT와 같은 λͺ¨λΈλ“€μ΄ μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆλ‹€. GPT-3의 μΆœμ‹œ 이후, λ§Žμ€ κΈ°λŒ€μ™€ ν•¨κ»˜ λ‹€μ–‘ν•œ μ‘μš© ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ μ‹œλ„λ˜μ—ˆμœΌλ©°, 이에 λŒ€ν•œ κΈ°λŒ€λŠ” GPT-4와 같은 더 λ°œμ „λœ λͺ¨λΈλ‘œ 이어지고 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ΄λŸ¬ν•œ 기술의 λ°œμ „μ΄ 우리 일상에 μ–Όλ§ˆλ‚˜ κΉŠμˆ™μ΄ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” μ—¬μ „νžˆ λ§Žμ€ 토둠이 이루어지고 μžˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, 직업 μ‹œμž₯μ—μ„œ AI의 영ν–₯은 κΈμ •μ μ΄λ©΄μ„œλ„ 뢀정적인 츑면을 λ™μ‹œμ— λ‚΄ν¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. AI 기술이 μƒˆλ‘œμš΄ 일자리λ₯Ό μ°½μΆœν•  κ°€λŠ₯성이 μžˆλŠ” 반면, κΈ°μ‘΄ 일자리λ₯Ό λŒ€μ²΄ν•  μˆ˜λ„ μžˆλ‹€λŠ” μš°λ €λ„ μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ λ§Žμ€ μ—°κ΅¬μ—μ„œ AI와 μžλ™ν™” 기술이 νŠΉμ • 직업을 λŒ€μ²΄ν•  κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•΄ λ…Όμ˜ν•˜κ³  있으며, μ΄λŠ” μ‚¬νšŒμ , 경제적 λ³€ν™”λ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€.

λ˜ν•œ, 인곡 μ§€λŠ₯이 λ°œμ „ν•¨μ— 따라 인간과 AI의 관계, 특히 윀리적인 μΈ‘λ©΄μ—μ„œμ˜ 고렀도 ν•„μˆ˜μ μ΄λ‹€. AIκ°€ μΈκ°„μ˜ ꢌ리λ₯Ό μΉ¨ν•΄ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ 효과적으둜 톡합될 수 μžˆμ„μ§€, 그리고 κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ μΈκ°„μ˜ 역할은 무엇인지에 λŒ€ν•œ μ§ˆλ¬Έμ€ μ—¬μ „νžˆ μ€‘μš”ν•˜λ‹€.

μ–΄λ–»κ²Œ 보면, 인곡 μ§€λŠ₯의 λ°œμ „μ„ 기술적인 μ§„λ³΄μ˜ 츑면만이 μ•„λ‹ˆλΌ, μΈκ°„μ˜ μ‚Άμ˜ μ§ˆμ„ ν–₯μƒμ‹œν‚¬ 기회둜 보아야 할지도 λͺ¨λ₯Έλ‹€. μ΄λŠ” 기술과 인간이 μ–΄λ–»κ²Œ μƒν˜Έμž‘μš©ν•  수 μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 보닀 근본적인 μ§ˆλ¬Έμ„ μ œκΈ°ν•œλ‹€. 인곡 μ§€λŠ₯이 인λ₯˜μ—κ²Œ μ‹€μ§ˆμ μΈ 이읡을 μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 보닀 λ‚˜μ€ 미래λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 방법은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ?

μ•žμœΌλ‘œ 인곡 μ§€λŠ₯ 기술의 λ°œμ „μ€ 계속될 것이며, κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‹€μ–‘ν•œ 이둠적 및 μ‹€μ œμ  λ¬Έμ œλ“€μ΄ λ„μΆœλ  것이닀. 졜적의 λ°©ν–₯을 λͺ¨μƒ‰ν•˜λŠ” 것은 기술 개발자, μ—°κ΅¬μž, μ •μ±… μž…μ•ˆμž, 그리고 λͺ¨λ“  μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€μ—κ²Œ μ€‘λŒ€ν•œ 과제둜 남아 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ³ λ―Όκ³Ό λ…Έλ ₯을 톡해 μš°λ¦¬λŠ” ꢁ극적으둜 인곡 μ§€λŠ₯이 인간 μ‚¬νšŒμ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 긍정적인 영ν–₯을 κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜κ³ , 뢀정적인 κ²°κ³Όλ₯Ό μ΅œμ†Œν™”ν•  수 μžˆμ„ 것이닀.

μˆ˜νƒ€λ©΄ μ œμž‘ λ‘œλ΄‡κ³Ό κΈ°κ³„ν™”λœ 일자리의 우리 μ‚¬νšŒμ—μ„œμ˜ μ˜λ―ΈλŠ” κ²°μ½” μž‘μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°κ³„μ˜ λ„μž…μ€ 일자리 νŒ¨ν„΄, 경제 ꡬ쑰 및 μ‚¬νšŒ 볡지 체계에 근본적인 λ³€ν™”λ₯Ό μš”κ΅¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, λ‘œλ΄‡μ΄ μˆ˜νƒ€λ©΄μ„ λΉ„λ‘―ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ μš”λ¦¬λ₯Ό μžλ™μœΌλ‘œ μ œμž‘ν•  수 μžˆλŠ” μ‹œλŒ€κ°€ λ„λž˜ν•˜λ©΄, μš”λ¦¬μ‚¬μ˜ 역할은 크게 λ³€ν™”ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ μΌμžλ¦¬κ°€ κ°μ†Œν•œλ‹€λŠ” 의미λ₯Ό λ„˜μ–΄μ„œ, μš”λ¦¬μ‚¬λ“€μ΄ 보닀 창의적이고 κ³ λ„μ˜ κΈ°μˆ μ„ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” 업무에 집쀑할 수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ΄ 마련될 수 μžˆλ‹€λŠ” 긍정적인 츑면도 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λŠ” 경제적 μ•ˆμ •μ„±μ„ μ €ν•΄ν•  수 μžˆλŠ” μœ„ν—˜λ„ λ‚΄ν¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‘œλ΄‡μ— μ˜ν•΄ λŒ€μ²΄λ  수 μžˆλŠ” μΌμžλ¦¬λ“€μ΄ 점차 증가함에 따라, μ‚¬νšŒ μ•ˆμ „λ§μ— λŒ€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ 고민이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜ˆμ»¨λŒ€, 보편적 κΈ°λ³Έμ†Œλ“(UBI)의 λ„μž…μ€ ν•œ κ°€μ§€ 해결책이 될...